Nuestra metodología

Claridad desde la
primera conversación.

Conocer la situación de la empresa permite definir un trabajo útil, con prioridades y responsabilidades claras.

01

Conocemos el negocio

Conversamos sobre la actividad de la empresa, el equipo, la organización y la necesidad que motiva la consulta.

Punto de partida: situación y objetivo.
02

Revisamos la información

Según el servicio, analizamos documentos, procesos y responsabilidades para reconocer qué requiere atención.

Punto de partida: antecedentes y prioridades.
03

Acordamos el trabajo

Definimos el alcance, los entregables, los responsables, las condiciones y los honorarios en una propuesta.

Punto de partida: una propuesta específica.
04

Ejecutamos y acompañamos

Trabajamos en las acciones acordadas y realizamos el seguimiento previsto para dar continuidad a la gestión.

Punto de partida: acciones y seguimiento.
Preguntas frecuentes

Antes de dar el siguiente paso.

¿Cómo se define el servicio?

A partir de la necesidad de la empresa y de la información que se revisa. El alcance, los entregables, las condiciones y los honorarios se acuerdan en una propuesta.

¿Puedo contratar un trabajo puntual?

Sí. Las revisiones, documentos y procesos concretos pueden organizarse como un proyecto, con un alcance específico.

¿Qué contempla un acompañamiento mensual?

Las consultas, revisiones y acciones de seguimiento que se hayan incluido expresamente en la propuesta. Las condiciones dependen de las necesidades del negocio.

¿La defensa judicial está incluida?

La defensa judicial y la atención de conflictos requieren una evaluación y contratación independiente. No se incluyen automáticamente en el acompañamiento mensual.

El siguiente paso es entender su empresa.

Revisemos lo que necesita hoy y definamos un alcance de trabajo que tenga sentido para su negocio.

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