Conocemos el negocio
Conversamos sobre la actividad de la empresa, el equipo, la organización y la necesidad que motiva la consulta.
Punto de partida: situación y objetivo.Conocer la situación de la empresa permite definir un trabajo útil, con prioridades y responsabilidades claras.
Conversamos sobre la actividad de la empresa, el equipo, la organización y la necesidad que motiva la consulta.
Punto de partida: situación y objetivo.Según el servicio, analizamos documentos, procesos y responsabilidades para reconocer qué requiere atención.
Punto de partida: antecedentes y prioridades.Definimos el alcance, los entregables, los responsables, las condiciones y los honorarios en una propuesta.
Punto de partida: una propuesta específica.Trabajamos en las acciones acordadas y realizamos el seguimiento previsto para dar continuidad a la gestión.
Punto de partida: acciones y seguimiento.A partir de la necesidad de la empresa y de la información que se revisa. El alcance, los entregables, las condiciones y los honorarios se acuerdan en una propuesta.
Sí. Las revisiones, documentos y procesos concretos pueden organizarse como un proyecto, con un alcance específico.
Las consultas, revisiones y acciones de seguimiento que se hayan incluido expresamente en la propuesta. Las condiciones dependen de las necesidades del negocio.
La defensa judicial y la atención de conflictos requieren una evaluación y contratación independiente. No se incluyen automáticamente en el acompañamiento mensual.
Revisemos lo que necesita hoy y definamos un alcance de trabajo que tenga sentido para su negocio.