Gestión de personas

Antes de buscar personal, defina el puesto.

Una guía práctica para dar el primer paso con más claridad.

Un perfil de puesto ayuda a alinear a quienes participan en la selección. Antes de publicar una búsqueda, conviene acordar qué necesita la operación y qué se espera de la persona.

Empiece por el propósito

Describa qué problema resuelve el puesto y a qué área pertenece. Una frase clara sobre su propósito ayuda a distinguir las tareas principales de las secundarias.

Aclare las responsabilidades

  • Qué tareas debe asumir.
  • A quién reporta y con quién coordina.
  • Qué decisiones puede tomar.
  • Qué información y herramientas necesita.

Defina requisitos útiles

Identifique las capacidades y la experiencia necesarias para realizar el trabajo. Distinga los requisitos indispensables de aquellos que se pueden desarrollar durante la incorporación.

Alinee la evaluación

Prepare preguntas y criterios relacionados con las responsabilidades. Mantener una pauta común facilita comparar candidatos a partir de lo que el puesto necesita.

Antes de iniciar la búsqueda: confirme que las personas responsables del área comparten el mismo perfil y conocen cómo se tomará la decisión.

Orientación general de organización. No sustituye la revisión profesional de su situación.